中国联合水泥精细化管理提升第十八检查组 莅临澳门新葡新京检查指导工作

作者: 石群良 【 原创 】 2019-12-05

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124-5日,中国联合水泥精细化管理提升第十八检查组9,在中国联合水泥集团运营中心总经理、淮海运营区副总裁杜纪俊组长的带领下,莅临澳门新葡新京检查精细化管理提升工作。

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4日下午,中国联合水泥精细化管理提升检查首次会议在澳门新葡新京综合办公楼第一会议室召开。会议由滕州中联党委书记、总经理王亚军主持,检查组联络员杨艳波宣读了《关于开展中国联合水泥集团有限公司2019年度精细化管理提升检查的通知》,杜总重点介绍了本次精细化管理提升检查的意义和目的。杜总指出:精细化管理提升是集团公司发展的重要举措,通过检查,把检查过程中对各企业的亮点工作,集团会进行推广学习,对精细化管理提升过程中发现的问题,通过整改提升,会进一步提升企业的综合管理能力。

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会上,澳门新葡新京党委书记、总经理宋玉安从KPI指标、上次精细化检查问题整改、精细化工作亮点及下一步工作计划等六个方面向检查组成员进行了汇报。

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首次会议结束后,检查组分成6个检查小组,在总经理宋玉安等领导的陪同下,首先来到石灰石矿山对矿山精细化管理工作进行检查。下午4时,检查组分别对党的建设、纪检监察、企业文化、综合管理、生产现场、安全环保、资产财务及营销和采购进行了全面检查。

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检查过程中,检查组成员工作非常认真、仔细,所到之处既对现场情况进行指导,又和现场职工进行交流,在查阅资料、核对数据时,不放过任何微小细节。检查结束后,检查组进行了单独讨论并依据精细化管理提升打分表逐项打分。

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5日上午10时,在末次会议上,各小组对检查中发现的亮点和存在的不足向参会人员进行了反馈。杜总对澳门新葡新京精细化管理提升予以高度评价,他说,去年3月,他随集团总经理孙建成到澳门新葡新京检查精细化管理提升工作,当时孙总对澳门新葡新京员工的精神面貌及企业精细化管理提升予以高度评价,两年过去了,这次带队到澳门新葡新京,杜总看到澳门新葡新京旧貌换新颜的变化非常振奋,他高兴地说:“澳门新葡新京在员工精神面貌、企业职场管理水平,绿色工厂和绿色矿山建设、盈利能力等方面均发生了很大的变化。尤其对澳门新葡新京绿色矿山建设成为平顶山市的“标杆”企业非常满意,杜总说:以后国家对生态环境保护力度会更加严格,他希望澳门新葡新京努力创建生态文明企业,在精细化管理提升方面迈上一个大的台阶。宋玉安对检查组的检查和指导及杜总的肯定和鞭策表示感谢。

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下午200,在综合办公楼第一办公会议室,宋玉安召集各部门负责进行精细化管理检查问题整改落实专项会议,公司精细化管理提升办公室主任李俊周将检查组提出的问题逐一责任到部室、到负责人。会议要求,一定要高度重视问题整改,各部室也要立即组织召开精细化管理整改工作会议,举一反三,深挖不足,认真研究,梳理并拿出整改方案,把问题整改到位,及时反馈到检查组。

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